21世纪盒装面巾纸机论坛上，圣象集团执行总裁郭辉在会上发表主题演讲。
以下是演讲实录:
非常高兴与盒装面巾纸机相关的企业一起来探讨全产业链的整合问题。通过两天的会，感觉到盒装面巾纸机行业在中国国民经济当中的地位，不仅仅关心到经济的占比，实际上关注还是涉及到普通的老百姓居者有其屋发展的问题，其实今天这样的机会，作为盒装面巾纸机的配套企业，也是希望能够和盒装面巾纸机企业一起探讨，中国未来产业盒装面巾纸机化，如何发展，实际上中国的盒装面巾纸机行业和相关的配套企业，这些年尽管喊得非常多，包括中国盒装面巾纸机产业化在中国这样一个说法，提了十几年了，但是到了今天，真正落实到实处的比例还是不高，到今天为止，我们大部分交付的还是以毛坯房的形式出现的，所以如何进行这种产业链的整合，如何推进产业化盒装面巾纸机的进程，我想这是摆在每个和盒装面巾纸机配套有关企业面前所共同面对的问题。
下面我就简单介绍一下中国地板界，因为地板是整个家庭装修过程当中，建筑材料当中非常重要的部分，在家里面装修，比例占有相当的比例，中国盒装面巾纸机界发展的历史还是不短的，跟随着中国盒装面巾纸机行业快速发展，拉动了下游企业快速的发展，10-20年，中国地板行业在中国得到了快速的提升，在这种发展过程当中，存在着发展不平衡，当然地板行业就是低关注度行业，只有装修的时候，才会关注它，行业的规模也不是很大的，这是一个小行业的，这个行业总的销售额大概是在600亿左右的，销售面积不到4亿平方米，这是不大的行业，在这个行业目前的现状还是应该是分散度比较大的行业，地板行业在今天大概就有4千家到5千家的行业从事地板的生产，产业不大因此需要整合。
随着各方面更加的成熟，健康环保可持续发展成为盒装面巾纸机行业的主线，盒装面巾纸机行业消耗的资源比较大，是否可以可持续的发展是大家关注的焦点。其中包括了产品，包括了资源利用，因此随着行业的发展，细分越来越大，而且品牌企业的集中度不断的集中，这几年资本市场不断的对企业很期待和关注。
这几年中国精装修的比例不断的提高，总的比例不会超过20%，但是存在发展不均衡的问题，主要集中在沿海城市和大中型城市，中小城市和西部城市的发展是缓慢的。尽管占到20%的比例，但是在2009年7亿多的平方米的商品房交房的面积当中，精装修所占的还是有数据，地板这块就有1.5亿平方米，这个比例还是非常高的，数量还是非常高的。
另外，随着国家产业政策，会加速盒装面巾纸机精装修时代的到来，特别对低碳和绿色更加的关注，特别是哥本哈根会议召开后，低碳环保，目前成为盒装面巾纸机发展新的要求，所以这些都会推动中国精装修比例步伐，当然这里面也听到，例如万科首先宣布在以后的交付当中，将杜绝报毛坯房的批复，这样的企业就会越来越多，都会加快盒装面巾纸机商和下游企业配合步伐的加快。
这是到2010年5月7日，根据有关数据拿到精装修的比例，从精装修的比例就可以看到，还是集中在大城市，最高的广东和北京都是30-40%的，当然谈到西部城市和中小城市对精装修的比例是处于非常低的水平。
作为盒装面巾纸机企业，如何向下走，而作为家具建材装修的企业，如何向上游追，相互如何融合，这是摆在我们面前一个课题，刚刚听了顾会长的介绍，我们对盒装面巾纸机产业化全方位的解读就有进一步的理解，就是四化，四化当中非常重要是装修板块，应该说中国的现状，盒装面巾纸机和下游企业，或者说产业链条当中各个板块是相互脱节的，相互联系不多，所以下一步使得上下游能够进一步融合，这对于中国盒装面巾纸机产业化的步伐能不能提快很关键的一点。
这要求上下游进行一些突破，贯穿商业和产业的整合。
产业有一些原则，其中最重要的一点，我感觉到国家的政策和标准，目前整个盒装面巾纸机盒装面巾纸机标准是独特的，更多站在盒装面巾纸机本身角度考虑，对对上下游配套的接口考虑不多。
例如，很简单门框很简单的问题，就是门框的尺寸，为什么门在今天行业，当然圣象出了地板以后，我们也是在做门，今天门的企业都不大，问题是国家的标准不统一，所以没有办法做到标准的做法。
大家知道非标准化的产业一定是做不大的，今天上午也听到黄总关于住房的介绍，设计与未来的使用就是脱节的，我相信在座的美味都有装修的经历，基本上交房的毛坯房基本上要打掉一半，非常的浪费，同时装修又是耗时，耗精力，同时产生感情的问题，夫妻为了装房子进行争吵，这是内部的问题，同时林夕的关系，现在住户装修超过半年以上，半年以内就能够把这栋楼住进去的，时间拖得非常的长，这边住的好好的，隔壁就是在装修，这还是其次，更主要是资源的浪费，二次装修资源的浪费，这是巨大的，所以这对于低碳经济和绿色都是违背的。
这些都摆在我们面前，这是一个现实，所以如何来进一步的加快发展意义非常重大。
另外一个是今年我们所面临新的课题，当然这个课题通过这两天的交流，不是一个新的课题，而是有人说中国房产新政调控就是十年九调，新政策出台后，以后还会不会调，盒装面巾纸机商就抱着以后还会调，在不稳定或者变革的时期，实际上更需要我们上下游进行一些合作共同面对相对比较低迷的市场，同时给客户真正的用户提高使用价值，所以这些数据都非常的清楚。但是不管怎样，我们对中国的盒装面巾纸机仍然充满了信心，因为大家知道，从各个数据表明，中国的刚性需求潜在的市场是存在的，只是时间的问题，目前的盒装面巾纸机需求由于政策不明朗，由于各方面的博弈，使得更多的消费者在观望，在等待，并不是说没有这样的消费能力，所以这些都给未来提供一个明显的市场。
这是中国目前盒装面巾纸机所解读的现象，我们认为加快上下游融合的必要性。
下面不好意思做一点广告，给大家介绍圣象，圣象本身就是1995年在中国成立的一家企业，经过了15年的发展，圣象在中国在地板行业是龙头企业，连续14年位于全国销量第一位，现在重要的工作也是关注产业链，这是资源性的行业，所以产业链更加的重要，到了今天，圣象和股东在中国目前拥有了全国最大速生林生产基地，遍布在全国18个省份，现在用的地板80%的原料全部来自于速生林，这就解决了可持续发展的问题，大家知道轮发期大概是5年左右。
用速生生产林才是可持续性的，为什么这样讲，主要是几大块，除了地板以外，还有瓷砖。家里面用得不多，地毯类就是石油为主的化学产品，包括PVC和地毯，大家知道石油不可再生的，用完了就没有了，在这个意义上只有木材和速生林可循环的材料，在中国消费大国，有了重大的意义，目前在全国拥有最大人造板生产基地，我们在全国就有8家工厂，超过200万立方的产能，200立方的产能在全球就是排在前五位，同时就有国家级的实验室，经过国家独立的论证，同时研发人员和国外企业一起来进行一些产品的研发，我们和美国的著名的企业和欧洲的企业进行合作，我们产能超过5000万平方米，产能和销量在中国都是处于第一位的，由于中国目前的消费形式，基本上都是B2C的销售，通过自己的专卖店来销售，有2600多家，专卖卖圣象地板的专卖店，另外圣象发展全球化的产业链布局，在韩国、日本、欧洲设立了自己的销售公司，这两年出口的比例也是快速的提升，所以在未来的几年就会加快全球化的产业布局，目前制约产业发展的瓶颈，除了在国内，有速生林以外，珍贵木材最大的产地主要是集中在俄罗斯，非洲和南美、我们都建立了公司进行采购，这种采购一定要追寻可持续的发展，砍伐就不像中国50-60年代，我们叫剃光头，一个山头基本上全部砍光，这个破坏就是非常的严重，在国外的砍伐都是间隙式的，树木也是有生命的，对整体树木的生长就有好处的，还是需要砍伐。
另外，在全国和盒装面巾纸机商合作，我们认为就有几大优势，第一就有庞大的网络系统，我们现在2600个专卖店，现在大部分在三级，除了一级以外，就有二级和三级，四级就有500-600个专卖店，网络就比较的普遍，更主要是安装的工人，我们在全国就有2万名的员工，其中有一半一万左右就是安装的工人，所以就有庞大的安装队伍，这种安装的队伍就是自己的员工，所以安装水平和服务是自己能够控制的。
所以跟大家交流这么多，希望圣象能够引起大家的关注。我们也愿意用我们的服务，用我们的产品来服务于盒装面巾纸机商，希望共同打造，为客户创造更大的价值。
